欢迎来到甘肃建谋工程技术服务有限责任公司官网

甘肃建谋工程公司

快速导航

您所在的位置:首页>产品中心 >工程监理

工程监理服务公司

工程项目管理和监理一体化服务模式,即在工程建设过程中,组建工程项目管理与监理服务的综合团队,既承担工程的项目管理,又承担工程的监理服务。

产品详情

工程项目管理和监理一体化服务模式,即在工程建设过程中,组建工程项目管理与监理服务的综合团队,既承担工程的项目管理,又承担工程监理服务


(1)通过项目管理与监理团队的有效组合达到资源的最优化配置,有效地降低了运营成本,在工作上可形成互补,避免了工作岗位重复设置和工作内容的相互重叠。项目管理与监理团队分工明确,职责清晰,充分融合,高度统一,沟通顺畅,决策迅速,执行力强。


(2) 一体化管理不仅使得人力资源配置得到进一步优化,而且使各项管理工作更加细化、更加明确,既从宏观上达到对项目的管理与控制,又从微观上对项目现场施工实施了真正有效的管理。


(3) 统一信息标准、加快流转速度。一体化管理,使信息的采集、反馈、归档都在同一起点或同一层面上,要求一致、标准统一,使管理体系直线扁平化,加快信息流转的速度,反馈及时,有效地提高了工作效率。


(4)业主可节省人员、精力和时间,可将主要精力放在专有技术、功能确定、资金筹措、市场开发及自身的核心业务上,并能借助项目管理团队的项目管理知识、工具和管理经验,达到项目定义、设计、采购、施工的最优效果。


(5)业主可有效避免了机构臃肿等传统管理模式带来的弊病,仅投入少量人员就可保证对项目的控制,不必考虑项目完成后出现人员再上岗与分流安排的问题,节约了管理成本,提高了工作效率。


(6)解决了业主非工程专业人员管理项目的状况,管理团队承担了大量的管理与协调工作,尤其协调设计与施工、施工与材料供货商等,仅靠单一的施工监理很难胜任。
(此内容由www.gsjm888.com提供)

相关文章